◆二期計畫要開始了

第一期計畫，從2005年7月~2006年2月。前後八個月，二個月是硬體建置期，組織、開課、活動、推廣才祇有六個月…，然而，從離場到二期計畫出來，已過了三個月。

五月，教育部公佈了新一期的需求書，
看了，我這老被評論〞自我要求太高〞的執行長對於是否要再進場猶豫了好久好久，
因為有些成果要求真的挺嚴苛的，而且有點困難去理解是用什麼基礎去設定出來的？

‧五個DOC全部可運用預算，不及前一階段的一半；
‧硬體管理營運單位移給了原申請單位，幾乎回到去年進場時的原點；
．硬體維護、駐點聘用經費由原申請單位提計畫申請，並將透過縣市政府直接撥給他們；
‧輔導團隊人事經費，祇可以聘用2.5個兼任人員（一個兼任人員的月酬勞祇有八千元）；
‧執行期是十二個月，經費少、時間卻更長；
……

繼續承接，可預期的會碰到非常多困難，沒錢沒人之下，想把事情做好，要怎麼做？
要去找多少資源進來才有辦法填補計畫的不足？找得到嗎？這畢竟是中央政府預算下的案子，要再找民間資源談何容易。

我們自問我們有把握做得好嗎？我們不是有錢的基金會，努力做我們做得到的事，
這麼有限的資源之下，我們真的可以幫上部落的忙嗎？
我們可以保持我們自己對工作的要求水準跟承諾嗎？　
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必須承認，就這樣放手不去管這幾個我們曾用心陪伴的DOC，心裡會有很多很多的遺憾，
然後，也有部落伙伴說：不要讓我們需要再去適應一個新的輔導團隊，那很辛苦的。

就這樣，開拓決定在原促會和蕃薯藤的全力支持下，前往議價（因為我們第一期執行的還不錯，所以有優先議價權），將再協助五個DOC部落的伙伴繼續為創造偏鄉數位機會而努力。

我們知道，這又是另一個挑戰的開始；
我們也知道有挑戰，才有機會；
希望這個過程中，我們的努力會真的留下一些痕跡。